9月24日，山西省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在太原召開(kāi)。省行業(yè)黨委常務(wù)副書(shū)記、省注協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)劉延輝出席了會(huì)議，就行業(yè)開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)年工作情況進(jìn)行階段性總結(jié)，對(duì)下一步工作提出了具體要求，出席會(huì)議的還有省注協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)杜建中，部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主任會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、業(yè)務(wù)骨干290余人參加了會(huì)議。省行業(yè)黨委專(zhuān)職副書(shū)記宋躍川主持會(huì)議。
為了做好我省行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)年工作，進(jìn)一步推廣好的經(jīng)驗(yàn)，交流特色做法，會(huì)議邀請(qǐng)了中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所山西分所、中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司華晉分所、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所山西分所、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所山西分所、山西匯華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、運(yùn)城黃河會(huì)計(jì)師事務(wù)所等6家會(huì)計(jì)師事務(wù)所就各自人才隊(duì)伍建設(shè)工作的做法進(jìn)行大會(huì)交流發(fā)言。中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所山西分所在人才隊(duì)伍建設(shè)中，立足建立人才培養(yǎng)機(jī)制，完善人才培養(yǎng)制度，力求人才培養(yǎng)管理制度化、公開(kāi)化、透明化，建立多元化、多渠道培訓(xùn)平臺(tái)力爭(zhēng)打造一支專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍；中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所華晉分所始終貫徹服務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，具體有六點(diǎn)做法：一是嚴(yán)格把關(guān)選聘高素質(zhì)人才；二是“校所”合作從實(shí)習(xí)基地選拔人才；三是做好員工關(guān)愛(ài)工作，營(yíng)造待遇留人，感情留人的良好氛圍；四是堅(jiān)持雙培工程，發(fā)展黨員。要把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀黨員，將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干；五是加大資金投入，完善培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施。六是建立合理的員工福利保障機(jī)制，堅(jiān)決貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法，確保員工權(quán)益。大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所山西分所總結(jié)了五方面經(jīng)驗(yàn)：一是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃的制定，加大人員培訓(xùn)力度、調(diào)整培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)；二是拓寬招聘渠道，規(guī)范招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序，建立健全科學(xué)的績(jī)效考核制度；三是建立健全保險(xiǎn)福利機(jī)制；四是積極開(kāi)展黨建活動(dòng)，提高思想覺(jué)悟，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是開(kāi)展員工訴求和職業(yè)規(guī)劃活動(dòng)，及時(shí)解決員工實(shí)際困難；瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所山西分所介紹了本所創(chuàng)新培訓(xùn)方式，發(fā)揮老員工“傳、幫、帶”作用，強(qiáng)化員工擔(dān)當(dāng)精神，引導(dǎo)員工人盡其才，才盡其用的做法；山西匯華會(huì)計(jì)師事務(wù)所和運(yùn)城黃河會(huì)計(jì)師事務(wù)所也對(duì)各自的選聘員工嚴(yán)格把關(guān)，加大培訓(xùn)投入和舉辦財(cái)稅大講堂等特色做法作了詳細(xì)匯報(bào)。事務(wù)所匯報(bào)結(jié)束后，宋躍川對(duì)事務(wù)所人才隊(duì)伍建設(shè)工作中采取的措施和取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)、完善、提高等方面，要求各會(huì)計(jì)師事務(wù)所要采取積極措施，認(rèn)真組織實(shí)施“人才隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案中確定的工作任務(wù)，沒(méi)有完成任務(wù)的或落實(shí)不到位的、進(jìn)度緩慢的，要抓緊時(shí)間認(rèn)真補(bǔ)課，及時(shí)向行業(yè)黨委報(bào)送信息及相關(guān)報(bào)表。
劉延輝秘書(shū)長(zhǎng)在講話中，認(rèn)真總結(jié)了省行業(yè)黨委、省注協(xié)在推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作中采取的六項(xiàng)舉措：一是加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)師事務(wù)所步伐，營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化行業(yè)高端人才培養(yǎng)，以行業(yè)領(lǐng)軍人才、主任會(huì)計(jì)師和黨支部書(shū)記為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象化，輻射帶動(dòng)行業(yè)人才隊(duì)伍整體水平的提高。三是著力行業(yè)后備人才培養(yǎng)儲(chǔ)備工作，為行業(yè)人才隊(duì)伍增添活力。四是堅(jiān)持行業(yè)后續(xù)教育特色，努力使人才培養(yǎng)工作再上新臺(tái)階。五是發(fā)揮事務(wù)所人才培養(yǎng)主體作用，全面提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。六是注重協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)干部建設(shè)，提高行業(yè)管理服務(wù)水平。他對(duì)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)事務(wù)所戰(zhàn)略管理，做到“戰(zhàn)略目標(biāo)清晰、管理科學(xué)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有力”；二是加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)。建立有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇體系，讓員工無(wú)后顧之憂；建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，讓優(yōu)秀人才與事務(wù)所共同成長(zhǎng)；建立規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道，完善人才晉升機(jī)制，讓員工發(fā)展有動(dòng)力。三是持續(xù)推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，做誠(chéng)實(shí)守信的踐行者。最后他倡議行業(yè)全體執(zhí)業(yè)人員，從現(xiàn)在做起，從自身做起，恪守職業(yè)道德規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，保持良好執(zhí)業(yè)行為，做一名合格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 |
